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银科控股助力经济发展 关注金融科技人才培养

中国财富管理市场迈入高速发展的成长期,业内公司纷纷加大人才引进及技术研发投入,通过建设专业队伍、丰富产品体系等举措不断精进自身核心竞争力。金融科技人才培养不仅仅企业的事,现已上升为国家战略。《“十四五”数字经济发展规划》中有提到:想要做好金融科技人才培养,首先要制定人才培养相关标准,需要在高层次金融科技人才集中的中心城市,形成独有的战略支点和雁阵格局。以创新能力、质量、实效、贡献为导向的健全人才评价为体系,最终实现金融科技人才梯队建设,建立健全在职人才培养体系。

对于金融科技企业来说,想要实现高质量发展,金融科技人才不可或缺。银科控股引进高层次专业研究人才,持续把握金融与科技最新趋势,构建基于数字化的财富管理新服务体系,银科控股在人才招聘和培养方面尤为关注。早在2014年,企业就成立了银科学习与发展中心,专注于员工的能力成长和职业发展,强化员工专业核心能力,旨在提升员工的职场竞争力和职业幸福感,力争将银科控股打造为全方位学习型组织。2020年,银科将新员工入职培训计划进行全面升级,重新定义为“琢玉训”,该项目主要包含拓展训练、企业文化、金融基础知识等多个课程维度,为新员工了解银科、融入银科奠定基础。

对于企业而言,科技力量、投研能力和人才培养的内功修炼,是金融服务公司的立身基石,为其业务的持续发展起到长效支撑。 为提升员工职场竞争力,合理搭建企业内部管理人才梯队,银科学习与发展中心设立从员工至核心管理层逐级匹配的培养项目,整合内外部资源,打造内生管理人才供应链。

在面对激烈的人才争夺时,对于银科控股来说,打造高质量金融科技人才团队在公司发展过程中是很重要的一部分。银科控股凭借重视金融人才管理,培养出懂技术、懂创新、懂金融的专业队伍来提高服务质效,不仅在行业内形成较好的服务口碑和品牌效应,同时也在为支持经济发展贡献力量。

作为一家注重研究和创新的科技型、综合性金融服务公司,对如何发挥科技和投研在金融业务中的核心价值有着深刻的认知。银科控股坚持以人才为核心的组织能力建设作为企业发展战略之一,通过不断吸引和培养优秀人才,持续充实金融科技人才队伍,保障企业在金融科技领域具备源源不断的创新活力与构建健康高效发展新生态。